企業価値爆上げ！攻めのガバナンスで日本経済を再活性化せよ
企業統治改革の最前線：攻めのガバナンスとは？
日本の上場企業は、コーポレートガバナンス改革の進展により、資本民主主義の原理にさらされるようになりました。しかし、株主と経営陣の時間軸の違い、アクティビスト投資家の影響、そして企業側の変革課題など、多くの課題が存在します。
本記事では、資本民主主義を長期的な企業価値向上に結びつけるための課題について、企業統治に関わるそれぞれの立場から議論します。東京エレクトロンの事例を参考に、「攻めと守り」の二元論を超えた「攻めと攻めの経営」が、いかに企業価値を高めるのかを探ります。
「攻めと攻め」の経営：東京エレクトロンの挑戦
東京エレクトロンは、事業部門とコーポレート部門をそれぞれ「アクセル」と「ブレーキ」と捉える従来の考え方に対し、「攻めと攻めの経営」を提唱しています。コーポレート部門が事業を後押しするアクセルの役割を担い、会社の強みを発揮できる分野を見極めて進むべき方向を示すことで、企業価値の向上を目指しています。
専務執行役員の長久保達也氏は、「社外取締役や監査役が、事業を後押しするアクセルの役割を担うこともあるはず」と述べています。市場環境の激しい変化に対応し、企業価値を高めていくために、コーポレート部門がグローバルでどのように機能しているのかを詳しく解説します。
日本経済団体連合会の視点：持続的な企業価値向上
日本経済団体連合会では、持続的な企業価値向上を実現するための議論が行われています。企業統治改革が、日本経済の活性化にどのように貢献できるのか、今後の展望について考察します。
- 株主との対話の重要性
- 長期的な視点での経営戦略
- コーポレートガバナンスのさらなる進化
これらの要素が、日本企業の持続的な成長を支える鍵となります。